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架设好的私服需要发布到外网相应端口上去，外网的人才能访问。 通常你需要一个花生壳之类的外网映射软件，然后需要把你的地址告诉你的目标使用者。 花生壳的用法你可以上官网找，看完说明文件你就明白如何发布了。
作为传奇游戏爱好者，很高兴回答楼主的问题！
今天将给大家讲解一下当年古老行会的其中一个行会“圣裁”，其实这个公会我很早就想写了，但一直没有机会去说，但今天楼主既然提了，那我就不客气了。
圣裁家族，全称是圣裁ヤ权其行会创建时间2006年5月20日，由当时的祈祷情人和祈祷坏坏,即圣裁教官和圣裁教父创建。
说实话圣裁并不是从一开始就是圣裁，而是在祈祷家族和霸气家族合并而成，但在创建前期，霸气和尔后离开，实际上真正的圣裁就是祈祷和一小部团队组成。这个行会其实在建立起来发展的特别迅速只用了4个月就发展了成了一个顶级行会，很多人说圣裁教官是GM，因为他的所做的一些动作是非常庞大的事情，如各大传奇玩家聚集地发布收人公告的同时，还使用了当时还非常神秘的收人器，吸纳大批散人玩家，才最终成就了“人海圣裁”。
这还是正常的操作，其实他还开创了军团发展模式，运用的自己所招人的操作建立了一个总行会同时上线800+，要知道当时霸气的语音在下人数为500+
你 可知道这个人群数据是多么的庞大。其实圣裁的发展离不开教父的存在，不管教父是否是GM，你们可想当年布拉格5年的历史成就一个王朝，但圣裁仅仅只用了4个月就成就了一个王朝，你不觉得是一个神话吗？
说到底圣裁拥有今天基本第一靠的是人力支撑；其二拥有一个神级一样的领导；其三因该行会并不是从一开始进创建，所以在行会中是有行会基础，每个玩家都是有一定的执行力和方向力，其以上三点成就了今日的圣裁家族在行会战中也十分辉煌，战龙族，夺人海之名。斗霸气，成就世纪之战。三战布拉格，圣裁不倒。黑马之争，力战乱世。
不过到了2007年，圣裁前后几次族战，屡战屡败。先后败给布拉格、霸气、傲天、天堂 ，圣裁逐渐沉寂了下来。而这个也是圣裁的一个大转折点。
都说一个行会的传奇能流传至今，圣裁虽说是后起之秀但他的勇猛和发展不亚于任何行会其战斗力，其传奇色彩维持至今
以上就是我个人对于圣裁家族的理解，如果有的地方没说到，希望大家在下方留言告诉我
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生于1999年的11家互联网公司，
现在只有阿里巴巴，经常在人们的主流圈出现。
偶尔旅游、出差时候会和携程打打交道，
其他的网站或者平台，销声匿迹的厉害，
至少在微博、朋友圈、主流媒体上，那些经常的商业巨头的名单里，没有它们的身影。
题主用了一张图表列出了11家公司的名字，这里为了方便大家阅读，人肉手打一下这些当年叱咤风云的公司，以示尊重：
阿里巴巴（每天有很多人在淘宝上剁手、在支付宝种树）、
中华网（网站还在，像是新闻资讯平台，名气不响）、
当当（比起天猫、京东、亚马逊，几乎差了一个太阳系）、
携程（出差、旅行相关大家会用到）、
盛大（游戏总是有一些人玩，只是不再主流）、
易趣（网站还有，不如没有）、
天涯社区（有生命力，前两天朋友圈看到一条天涯帖子，朋友说“居然还活着！”）、
ChinaRen（网站还有，但要搜狐通行证才能登陆）、
8848（网站没了）、
红袖添香（网站还有，现在挂名阅文集团名下，跟好多以前的对手排排坐吃果果）、
亿唐网（网站没了）、
有兴趣可以继续往下看完，这11家公司的拳头网站Alexa排名
阿里巴巴的天猫，周排名7，11家公司里的头把交椅中华网的中华网，周排名1448当当网的当当网，周排名1195，反正看不懂这个公司的路数，说它是电商网站，它创始人到处走穴，还跟人微博隔空对骂赚取关注；说它是娱乐网站，它家那么多员工做的都是电商的活...不过开玩笑地说，当当可能有一样好：初心保持的好，和它同岁的阿里巴巴已经长成参天巨树了，当当还是当初的当当携程的携程旅行网，周排名518，这排名算11家公司里第三把交椅了盛大的盛大在线，周排名5079，因为代理传奇，盛大以前是游戏界一哥，现在游戏界一哥已经成了吃鸡、和农药；陈天桥现在也不研究互联网、和游戏了，最新一条报道说他对人类大脑、脑机接口、脑神经这些非常感兴趣，而且投资了至少100多家先进技术公司、资助科学家、建立研究所什么的。易趣的易趣网，周排名惨不忍睹，918890天涯社区，周排名88，排名出人意料的高，11家公司里第二把交椅ChinaRen的ChinaRen校友录，周排名177678，比易趣好太多了8848，这个网站已经没了，百度找了张当年的首页图，大家随意感受下：红袖添香的红袖添香，周排名167910，感觉就像是一位被大户人家的文人，这样的文人，大户人家里至少有十几二十位。亿唐网，网站没了，同样百度找图，只找到了1张，作为看上去很像门户网站的亿唐，这主色调有点超前、有点燃、有点炸另外下面附上Alexa的网站排行榜，中文的排行榜，除了阿里巴巴有网站在列，其他10家公司都没有
先是前6
接下来是7到12
今年是2019年，距离1999年已经20年，这波回忆杀有点年头了，排版有些乱，作为一个直男，我拍胸脯保证努力了！
如果看着还是很难过，大伙多包涵，也可以评论里给点意见。
当然如果有关于这几家公司的一些想法，也可以聊聊。
文|张书乐
于游戏圈而言，盛趣游戏是一个新晋的老兵。
所谓新，在于其3月才启动这个名称。
所谓老兵，则是它的前身曾经是游戏圈的“传奇”。
所谓“晋”，则是盛趣游戏在并购案落定后，一跃被“抬举”到了游戏产业前三强的位置上。
不过盛趣也雄心勃勃，就在10日其赶在Chinajoy之前，在上海召开了一场戏以“趣”为主题的战略发布会，诸如《龙之谷2》《庆余年》《AKB48樱桃湾之夏》《辐射：避难所Online》等一大波风格迥异的超级IP新品的推出，似乎想正面展示一个老牌新晋游戏公司的肌肉，且一如游戏公司们的既往表现一般的“浮躁”。
或许这只是一个烟雾弹，为了“第三名”的宝座，盛趣游戏在浮躁的背后却想玩一把“深沉”。
能否深度沉淀资本力量？
被称之为继腾讯、网易之后的第三强，盛趣这个名头背后，圈内的本身暗含这一丝捧杀意味。
所论者无外乎称其为资本扭结的松散游戏公司合集。而此前类似的泛娱乐组合，强大如阿里大文娱，就一直本钱雄厚而少开花结果。持此论调的大多为一些投资机构。
松散吗？至少目前看来，矩阵的各个支点都够强大。
盛趣游戏并入上市公司世纪华通后，一个精品研发（盛趣游戏）、海外发行（点点互动）、国内联运（腾讯游戏）的矩阵，已然成型。
实力如何？从2018年各支点的表现来看，骨子里透着强悍：
当年度，世纪华通旗下点点互动成为全年出海综合收入第一的发行商；盛趣游戏净利润22.3亿元，同比增长35%，居目前国内游戏上市游戏企业前三；腾讯30亿元战略入股盛趣游戏，依靠腾讯的同盟，《传奇世界3D》上线后即取得了iOS游戏免费榜第一、总榜第二、iOS游戏畅销榜前五的佳绩;自营手游《光明勇士》上线10天实现流水2786.62万元……
现在的问题是，并表后的盛趣游戏，能否将3股强大力量，拧成一股绳，光靠资本或理想的模型难以成型。
此处必须“深度沉淀”。盛趣放出的大招是精品化战略，用精品贯穿各支点，显然最容易被接受和引爆战力。
底蕴是盛趣的依仗。
据统计，2018年仍有80款产品持续为盛趣游戏贡献利润，自研游戏43款游戏，盈利产品的自研率超过50%。在自研游戏中，MMO品类产品28款，占比超过60%。
强大的自研能力和输出功率，是盛趣游戏董事长王佶口中的“2019年的产品计划表里，已有十几款产品在列”豪言背后的底气，也是此次发布会上新品迭出的缘由所在。
但仅仅靠精品一根线，尚不足以完全扭结起资本构建的矩阵，盛趣还需要更多大招。
能否深度沉淀IP价值？
此次发布会上，真正让人惊讶的是盛趣游戏的一连串新品：数量倒在其次，风格才是关键。
全IP阵容是第一观感。
作为“龙之谷”系列第三部游戏作品的《龙之谷2》；由猫腻同名小说正版授权的《庆余年》；AKB48正版授权官方手游《AKB48樱桃湾之夏》；《辐射：避难所Online》则是单机爆款《辐射 避难所》的手游续作……齐刷刷都是大IP的观感。
但却并非如此简单，每一个新品都指向某一特定风格，这无疑加大了研发的难度，同时也意味着这一波大IP集体开了个游戏新体验的“试错”副本。
《龙之谷2》主打高自由度的探索，让过去规定路线、规定任务的MMO，开始有了沙盒游戏的走势；《AKB48樱桃湾之夏》则通过开放式游戏互动模式进行偶像养成……显然，这些游戏模式在国内尽管并非首创，但早前却少有爆款。
盛趣的路数很简单，自有IP和海外引入IP背后的用户，将成为情怀引导下的第一批游戏体验原住民。尤其是，上述IP所指向的用户群体也是迥异的，其中有90后、有不玩游戏的偶像饭、也有资深的魔兽骨灰粉。
君不见，新发布的《代号：远征》里的大陆叫做“艾泽罗哈”吗！这显然是接头暗号。
前提是，游戏足够好，玩家乐意长期留下。
显然，新品大爆发的背后，其实是盛趣应对风险的两手准备：其一是自己的精品研发底气、足以一气化三清；其二则是多IP多类型试错，只要有一个爆款就是成功。
顺便，一个新游戏模式成功了，就能给超过21亿的注册用户，增加一部分新鲜血液。
这也是盛趣精品的指向所在，沉淀IP并非把IP做得世界观宏大而繁复，而是针对用户来做精做细。
正如副总裁谭雁峰所言：《辐射：避难所Online》在上线前围绕“辐射小子行”活动，甚至是辐射小子的细微动作，与代表性的景点、美食结合都有讲究，这才让看似在国内不太流行的“废土世界”设定的这款游戏，迅速拿下iOS免费榜、TapTap下载榜双第一。
同时，这种自有IP、海外引入IP的组合出击，一样可以在海外市场发挥吸粉的战力，此次考验的将是点点互动的角色扮演。
能否深度沉淀文化指向？
唯一和此次发布会有些格格不入的，是盛趣还发布了一个名为“文物加”的平台，用来作为其新文化战略的支撑。
所谓“文物加”，简单来说就是集合国内78家博物馆的文物大数据，在通过盛趣游戏来进行文创衍生品、教育游戏、文物大数据、文旅结合。
这一动作于盛趣游戏而言，颇似蹭热点的，但这依然是表象。
对于盛趣游戏而言，真正要完成矩阵，除了精品化战略、全球化战略都是前置条件，而新文化战略则是终极布局，即其在3月更名是就打出了“科技赋能文化”新产业定位。
游戏作为泛娱乐的一个维度，自然是盛趣游戏所要全力施为的，精品化、全球化的任务在此，但游戏产业天花板、爆款不常有、市场不稳定等问题都将成为困扰，腾讯、网易这两强也饱受其苦。
盛趣则在矩阵布局之初就完成文化指向的布点，即通过游戏作为中轴，构建起用泛娱乐为第一岛链、“互联网+中华文明”为第二岛链的更庞大矩阵体系，而文化指向，则势必成为达成这一目标的关键线索。
此刻的盛趣还只是试水，游戏化的试水。但角度依然可观——以功能游戏这一独特游戏体验的物种为前驱。
结合瓷器的功能游戏《釉彩》，还能直接下单定制自己制作的瓷器作品；以文字或口头相传的南海航行路线知识为内核打造的《南海更路经》，背后则浮现出海南博物馆和海南旅游的身影……
多业态的衍生，以游戏为中轴，中华文明为驱动，电商、旅游以及各种周边产业为扩充场景的“深沉”谋局也由此可见端倪。
盛趣游戏董事长王佶曾自诩盛趣游戏是全能型“种子选手”，并放言“做当代最伟大的科技文化企业”的底气，或许也“沉淀”于此了。
张书乐 网、邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者
